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Navegar pela disrupção e pela incerteza é agora uma norma num mundo que continua a enfrentar desafios económicos e políticos.
Desde preocupações sobre a produtividade de uma força de trabalho híbrida e como obter vantagem com a inteligência artificial, até ao enigma contínuo sobre o que fazer com edifícios de escritórios que estão a caminhar para a obsolescência, os investidores e ocupantes empresariais têm muito em que pensar.
1. O híbrido está realmente funcionando?
Após anos de experiência do grande trabalho híbrido, muitas empresas temem que o resultado não esteja sendo alcançado.
Aumentar a produtividade é uma das três principais razões pelas quais os empregadores estão incentivando as pessoas a trabalhar no escritório, descobriu uma pesquisa recente da JLL. Eles sentem que é necessário maximizar a colaboração e a inovação.
“Os empregadores associam o trabalho presencial a grandes benefícios, como conexão social e laços culturais”, afirma Flore Pradere, Diretora de Pesquisa Global de Dinâmica de Trabalho. “Eles veem isso como um contribuidor significativo para o desempenho dos funcionários.”
Mas existem questões conflitantes do ponto de vista dos funcionários. Quase metade da força de trabalho acredita que é mais produtiva em casa.
“O ruído no escritório e a falta de privacidade são problemas significativos, desencorajando muitos funcionários de regressar”, diz Pradere. “As pessoas dizem que simplesmente não conseguem se concentrar e isso está afetando seu trabalho.”
A resposta, então, é que é necessário mais trabalho para aproximar as expectativas. Grande parte disso consistirá na criação de escritórios que forneçam o que é necessário para uma força de trabalho híbrida. Pradere sugere que os dados de uso do escritório e o design centrado no ser humano são fundamentais para decifrar o código de desempenho.
2. A IA passará do exagero ao hábito?
Mas à medida que o entusiasmo inicial passa, as organizações estão a debater-se sobre como aproveitar totalmente a tecnologia para alimentar os seus objetivos futuros.
Não falta convicção por parte dos investidores, promotores e ocupantes, que concordam que esta está entre as três principais tecnologias revolucionárias para o setor imobiliário nos próximos anos, nomeadamente para a descarbonização do setor imobiliário.
“Está se tornando a norma usar IA para simplificar o trabalho de dados complexos, sejam eles financeiros, contratuais ou vastos conjuntos de dados gerados por edifícios inteligentes”, afirma Yao Morin, diretor de tecnologia da JLLT. “Empresas de todos os setores estão explorando como a IA pode aumentar a eficiência.”
No entanto, ela adverte que à medida que a utilização da IA se torna mais comum, as empresas devem estar atentas aos vários regulamentos de IA que continuam a surgir em todo o mundo, relativos à qualidade dos dados, aos direitos de propriedade intelectual, à privacidade e à segurança dos dados.
3. Haverá escritórios "zero net energy" suficientes?
Nos EUA, a oferta de espaços de trabalho com baixo teor de carbono será insuficiente em 57 milhões de pés quadrados até 2030, enquanto nenhuma cidade na região Ásia-Pacífico terá oferta adequada. Na Europa, a baixa procura de construção em NZC está a superar a oferta por um fator de três para um.
“A lacuna entre a oferta e a procura deverá aumentar”, afirma Guy Grainger, Chefe Global de Serviços de Sustentabilidade e ESG da JLL. “Estão sendo criadas oportunidades para promotores e investidores com visão de futuro considerarem a modernização de edifícios de escritórios existentes com a perspectiva de rendas mais elevadas a curto prazo e de protecção do valor a longo prazo.”
Grainger salienta que o argumento a favor dos edifícios sustentáveis nunca foi tão forte.
“Os custos crescentes decorrentes do risco climático, o aumento da procura dos inquilinos, a regulamentação mais rigorosa e o financiamento restritivo apontam para o investimento na descarbonização como a estratégia inteligente a longo prazo”, afirma.
4. O que vem a seguir para o investimento imobiliário?
O investimento imobiliário comercial está nos estágios iniciais de uma realocação significativa de capital.
Para novas estratégias, Coghlan diz que a implementação será um obstáculo, dados os vários graus de barreiras à entrada, concorrência e estratégias de crowding-in. “Isso realmente reforça a necessidade dos investidores agirem com agilidade e terem conectividade de mercado em tempo real.”
À medida que surge uma imagem mais clara, as participações existentes dos investidores terão de ser avaliadas, acrescenta.
5. Os investidores se tornarão convertidos?
Embora as taxas de desocupação de escritórios tenham atingido um máximo histórico e a escassez de habitação seja abundante, os investidores e proprietários questionam-se sobre o que fazer com os edifícios que já passaram do seu auge. A conversão destes espaços em apartamentos, laboratórios de ciências biológicas, hotéis de luxo, centros de dados ou mesmo plantações verticais estão se tornando opções cada vez mais atractivas.
“Com muitos edifícios agora desatualizados – se ainda não estiverem fora de uso – e outros simplesmente não conseguindo gerar rendimentos adequados, as conversões estão cada vez mais previstas”, afirma Walid Goudiard, Chefe de Serviços de Projeto e Desenvolvimento, EMEA.
Ele acrescenta que à medida que mais projetos de reaproveitamento são concluídos, os desenvolvedores ganham uma experiência valiosa. O financiamento também está se tornando mais facilmente disponível.
“Os benefícios ambientais e sociais são agora claros, enquanto as recompensas financeiras futuras vão aumentar a confiança dos investidores no mercado empresarial emergente para estratégias de reutilização adaptativas”, afirma Goudiard.