1. Por que o edifício precisa integrar novas tecnologias?
Sempre comece com o porquê. Muitos clientes são pegos de surpresa quando perguntamos: “Por que você deseja integrar esses sistemas?” Os casos de uso são importantes porque a integração pela integração é uma perda de tempo e pode não produzir nada valioso.
Um motivo para a necessidade de dados operacionais de construção concisos e consistentes são os relatórios ESG (ambientais, sociais e de governança), para os quais os proprietários precisam demonstrar um ambiente de construção seguro, saudável e compatível para inquilinos, seguradoras, investidores, reguladores e organizações de certificação .
Outro caso de uso potencial é o gerenciamento de portfólio. Proprietários de edifícios e gerentes de instalações podem querer simplificar as operações em várias localizações e tipos de edifícios para garantir o gerenciamento proativo e a utilização de dados em tempo real.
Os proprietários também devem saber por que sistemas específicos devem se conectar e o valor do compartilhamento de dados entre sistemas.
A integração pela integração é uma perda de tempo.
2. A integração de tecnologias inteligentes fará parte da renovação completa de um edifício ou a integração é o único escopo da renovação?
O escopo do projeto afetará a forma como os proprietários se envolvem com os membros da equipe, construção ou gerenciamento de instalações, além de orientar as discussões sobre o financiamento do projeto. Os provedores de serviços existentes estão envolvidos e cooperando? Vários fornecedores podem estar sob contrato para monitorar, manter e atualizar o sistema de gerenciamento predial, medidores e iluminação existentes. Caso contrário, um integrador de sistemas master pode auxiliar na avaliação dos provedores de serviços locais e garantir que seus serviços estejam alinhados com a estratégia de integração.
3. O que precisa mudar no edifício e o que a integração de tecnologias inteligentes afetará mais?
Responder a essas perguntas requer uma compreensão de quais sistemas estão atualmente em vigor e o que está – e não está – funcionando. As respostas podem mencionar o equipamento, rede e relacionamentos com fornecedores e empreiteiros que estão limitando o potencial do edifício; ou processos internos que necessitam de revisão ou melhoria.
Como as conversas sobre os esforços de integração geralmente começam quando os proprietários se interessam em aproveitar os dados do sistema e do equipamento para efetuar mudanças, mais perguntas podem surgir:
4. Como o sucesso do projeto será medido?
Um edifício inteligente é inerentemente uma entidade viva, que respira e evolui. À medida que as pessoas e os objetos dentro do edifício mudam, os sistemas e equipamentos integrados dentro da instalação também mudam. Como resultado, o plano inicial pode mudar. As partes interessadas devem continuamente olhar para trás e perguntar: “Ainda estamos obtendo o valor esperado da tecnologia como quando foi instalada pela primeira vez?” Caso contrário, o proprietário do edifício e a equipe de integração precisam colaborar e decidir o que deve ser alterado ou ajustado.
Às vezes, novos padrões, questões regulatórias ou requisitos ESG mudarão a estratégia de operação dos sistemas inteligentes. O ambiente construído também mudará. Os operadores de edifícios devem avaliar se estão equipados para acomodar novas mudanças ou se ajustar de acordo. Ter objetivos específicos para comparar com os dados e relatórios analíticos de sistemas integrados ajudará nestas discussões.
As partes interessadas devem continuamente olhar para trás e perguntar: “Ainda estamos obtendo o valor esperado da tecnologia como quando foi instalada pela primeira vez?”
A estratégia de portfólio de um proprietário tem um tremendo impacto nas decisões de quais sistemas devem ser integrados e como integrá-los. Ele alinha as partes interessadas e define o valor e o retorno do investimento (ROI) antes da execução de qualquer projeto.
Grandes portfólios imobiliários podem incluir edifícios de diferentes tipos e usos, e os proprietários podem ter diferentes objetivos e intenções para cada um. Compreender o valor de cada edifício ajudará a determinar quais propriedades se tornarão parte do portfólio integrado e inteligente de edifícios.
Consultores de edifícios inteligentes e integradores de sistemas podem ajudar os proprietários a determinar quais dados de cada edifício são necessários para atender a esse caso de uso do portfólio. Isso informará quais sistemas devem ser integrados. Investigar o estado atual de cada sistema ajudará a direcionar escolhas para projetos que agregam valor real à estratégia de portfólio.