Jovens profissionais e consumidores estão redefinindo o mercado imobiliário

Fonte: Estadão Imóveis
Por 
Marie Brandão

A indústria da construção civil se encontra em um momento decisivo de autoanálise e reformulação. Pesquisas da SindusCon-SP revelam uma realidade cada vez mais presente: uma geração jovem de profissionais e consumidores com novas prioridades que está redefinindo as normas e expectativas do mercado imobiliário. A mensagem é inequívoca: ou as empresas se adaptam às demandas desse novo público ou se tornar obsoletas.

O termômetro desse novo tempo é a adoção e integração dos princípios ESG (Environmental, Social, and Governance), que transcenderam o status de meros adjetivos corporativos para se tornarem verdadeiros pilares de operação. O impacto ambiental, o compromisso social e a transparência governamental não são mais diferenciais, mas, sim, requisitos mínimos para uma atuação competitiva e consciente.

A sustentabilidade ambiental deixou de ser um bônus para se tornar a base de qualquer projeto de construção. As novas gerações não somente solicitam, mas esperam que as edificações sejam projetadas com consciência ecológica, desde a concepção até a execução. Iniciativas como edifícios com zero emissões líquidas de carbono, aproveitamento de águas pluviais e uso de materiais reciclados e sustentáveis são, agora, a norma, não a exceção.

No aspecto social, as empresas do setor são chamadas a fazer mais do que simplesmente erguer estruturas. Elas são responsáveis por construir comunidades que apoiam o crescimento econômico, promovem a inclusão e oferecem ambientes seguros e acessíveis para todos. Iniciativas de responsabilidade social corporativa, que apoiam a educação e o desenvolvimento das comunidades locais, tornaram-se um poderoso chamariz para a atração e retenção de talentos.

A governança responsável é o elo que conecta a confiança do público às operações da empresa. Uma governança sólida significa práticas empresariais éticas, transparência nos processos de tomada de decisão e responsabilidade perante os stakeholders. O comprometimento com a integridade é agora um fator crítico na escolha de investimentos, tanto por parte de investidores institucionais quanto por consumidores individuais.

Este tripé ESG é o fundamento sobre o qual as empresas devem construir não apenas suas políticas corporativas, mas toda a sua estratégia de mercado. A adoção desses princípios deve ser vista como uma transformação integral, afetando desde a cultura organizacional até a operacionalização nos canteiros de obra.

O setor da construção civil, agora mais do que nunca, necessita de uma liderança proativa e de uma visão estratégica que antecipem e formem o futuro. As organizações devem se comprometer com a inovação e com a melhoria dos seus processos, produtos e serviços, sempre com o objetivo de alinhar-se aos princípios ESG.

Isso significa investir em novas tecnologias, como automação e inteligência artificial, para não apenas otimizar a eficiência, mas também para atender aos padrões sustentáveis e éticos exigidos pelo mercado.

O engajamento dos trabalhadores em práticas sustentáveis e responsáveis deve ser uma prioridade, assim como a garantia de que cada projeto não apenas cumpra com os regulamentos ambientais, mas também os supere, buscando inovações que possam reduzir ainda mais a pegada de carbono da indústria.

Para navegar neste novo cenário, a educação e a capacitação contínua dos profissionais do setor são fundamentais. As empresas devem oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento que ressoem com os valores da nova geração. Isso inclui treinamento em habilidades digitais, métodos de construção sustentáveis e liderança responsável.

O mercado imobiliário está em um cruzamento crítico, e as decisões tomadas hoje terão impacto por décadas. As organizações que abraçarem a mudança, integrando os princípios ESG em seu núcleo, não apenas sobreviverão, mas prosperarão. Aquelas que resistirem ou adiarem essa integração verão suas posições no mercado diminuírem.

Com as informações em mãos e a análise do cenário atual, é essencial agir com convicção e celeridade. O futuro é agora, e ele pertence às empresas que reconhecem o valor intrínseco de uma abordagem sustentável e socialmente responsável. No mercado imobiliário, ser resiliente significa ser adaptável, inovador e eticamente sólido. Esses são os novos pilares de sucesso em uma era definida pela mudança constante.

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Por que os ‘Edifícios Inteligentes’ precisam se tornar verdadeiramente inteligentes

Fonte:

Resumo:

Shrikant B. Sharma, fundador e CEO da SmartViz, investiga as ineficiências inerentes aos edifícios, examina a dura realidade por trás do seu fraco desempenho e os desafios e insights sobre como podemos revolucionar a indústria da construção e tornar os edifícios verdadeiramente inteligentes

Sejamos realistas: afinal, os edifícios inteligentes não são assim tão inteligentes. Ok, então eles podem ter as tecnologias mais recentes, os mais recentes sistemas de gerenciamento predial e sensores. Luzes LED, controles inteligentes, elevadores inteligentes e assim por diante.

No entanto, esses edifícios são burros. Eles não sabem quantos ocupantes estão presentes. Ou onde eles estão. Assim, continuam a aquecer e a arrefecer os pisos e as divisões mesmo quando estão vazios ou meio vazios. Os sensores e o BMS podem ligar e desligar as luzes, mas não regulam o CO2 para se adequar à ocupação, nem posicionam os elevadores de forma inteligente para se adequarem aos movimentos em horários de pico, ou simplesmente rastreiam a energia em relação à ocupação para reduzir a emissão de carbono.

Os dados recolhidos por estes sistemas “inteligentes” são muitas vezes inacessíveis. Os componentes supostamente “inteligentes” são frequentemente bloqueados pelo fornecedor e não estão interconectados. Suas ações dificilmente são transparentes, então você nunca sabe se estão funcionando bem ou mesmo se estão funcionando! Veja se você consegue fazer com que esses sistemas inteligentes realmente conversem entre si. Você não consegue...

A dura verdade é que a maioria dos edifícios inteligentes não são tão inteligentes, nem orientados por dados, e definitivamente não são centrados nas pessoas!

A percepção equivocada de edifícios inteligentes


Os edifícios inteligentes, em teoria, possuem um imenso potencial para otimizar o consumo de energia, melhorar a experiência do usuário e agilizar as operações. Contudo, na prática, muitas vezes não cumprem estas promessas.

Ignorar o elemento humano: uma das principais razões pelas quais os edifícios inteligentes falham é a sua incapacidade de dar prioridade a este elemento humano. Os edifícios devem ser projetados e operados tendo em mente o conforto, a produtividade e o bem-estar dos ocupantes. No entanto, muitos edifícios inteligentes concentram-se exclusivamente na automação e em processos baseados em dados, sem considerar o impacto nas pessoas dentro desses espaços. Esta supervisão resulta em ambientes abaixo do ideal e numa desconexão geral entre o edifício e os seus ocupantes.

O resultado? Síndrome do edifício doente, baixa produtividade e aumento do absentismo no local de trabalho, saúde e bem-estar comprometidos na residencias, ambiente de aprendizagem deficiente nas escolas, faculdades e universidades.

Transformando edifícios estúpidos em espaços inteligentes

Transformar a paisagem dos edifícios inteligentes envolve transcender a mera implementação de tecnologia. É necessária uma mudança de paradigma no sentido da criação de estruturas que integrem perfeitamente a tecnologia com as experiências humanas.

Enquanto o BIM, o BMS e o BEMS não conseguiram cumprir a promessa de melhorar o desempenho dos edifícios, a IoT, os gémeos digitais e a IA estão a abrir caminho para a verdadeira inteligência dos edifícios. Sensores simples e de baixo custo, integrados com gêmeos digitais simples e intuitivos e análises de edifícios em tempo real podem revolucionar o conceito de edifícios inteligentes, abordando essas limitações inerentes.

O que será necessário para que estas tecnologias tornem os edifícios verdadeiramente inteligentes?

Revolucionando a indústria: quais seriam os blocos de construção de edifícios verdadeiramente inteligentes?

Os blocos de construção fundamentais que precisamos para entregar um edifício verdadeiramente inteligente:

1) IoT para inteligência conectada. Sensores simples e de baixo custo podem ser facilmente adaptados a qualquer edifício, com um nível de sensibilidade ajustável.

2) Plataforma em nuvem como fonte única de verdade. A tecnologia em nuvem amadureceu bastante e fornece uma solução robusta para agregar, processar e integrar dados usando uma variedade de serviços de armazenamento, análise e segurança de dados.

3) Digital Twin como plataforma de construção inteligente. Os gêmeos digitais são uma réplica virtual do edifício – porém são muito mais do que representações 3D. Eles são um modelo vivo e respirante do edifício – transmitindo dados de sensores, regulando controles em tempo real, otimizando o desempenho do edifício. Eles também fornecem informações sobre quais partes dos edifícios são bem utilizadas ou não, quais partes têm bom ou mau desempenho e onde economias substanciais podem ser alcançadas. Além disso, eles também permitirão planejar cenários e otimizar os elementos de construção para economizar custos e melhorar a experiência do usuário.

4) Inteligencia Artificial. A IA está se tornando cada vez mais acessível como tecnologia. Ela pode detectar tendências a partir de dados históricos e em tempo real. Pode também prever o desempenho futuro e acionar alertas. Pode avisá-lo com antecedência e regular os sistemas com base em condições meteorológicas e eventos futuros.

Ao construir uma plataforma eficaz, existem algumas considerações fundamentais, como segue:

1) Mantenha simples. Na verdade, quanto mais simples, melhor. Isso se aplica a todos os componentes – dispositivos IoT, armazenamento de dados, visualizações… tudo!

2) Torne-o acessível. Semelhante ao acima. A maioria dos sistemas de construção inteligentes não cumprem os seus requisitos porque são demasiadamente complexos, necessitando de competências técnicas profundas, o que os torna inutilizáveis.

3) Mantê-lo aberto. Plataformas abertas permitem fácil extensibilidade, por exemplo, usando painéis flexíveis e dinâmicos para obter insights de processamento adicionais.

4) Insight, não dados. Os dados são o novo petróleo – mas, tal como o petróleo antigo, necessitam de processamento e refinação para se transformarem em valor. Portanto, concentre-se em insights.

O poder do design centrado no ser humano

No cerne de um edifício verdadeiramente inteligente está o reconhecimento de que os edifícios devem adaptar-se às necessidades e preferências dos seus ocupantes. Ao aproveitar dados em tempo real e insights baseados em IA, você pode otimizar as condições ambientais, como iluminação, temperatura e qualidade do ar, para criar espaços que melhorem o conforto, a produtividade e o bem-estar geral. Esta abordagem de design centrada no ser humano garante que os edifícios se tornem verdadeiramente inteligentes e respondam às pessoas que servem.

A estrada à frente

O estado atual dos edifícios inteligentes deixa muitas vezes a desejar, com a sua inteligência limitada e sistemas desconectados. No entanto, o futuro reserva um imenso potencial para transformar estes edifícios em espaços inteligentes, sustentáveis ​​e centrados no utilizador. A IoT, a IA e os gémeos digitais lideram esta transformação, capacitando os edifícios para se libertarem das suas limitações e desbloquearem o seu verdadeiro potencial.

5 perguntas importantes que o setor imobiliário está fazendo em 2024

Fonte: 


Em meio à disrupção contínua, especialistas do setor examinam o que o futuro reserva

Navegar pela disrupção e pela incerteza é agora uma norma num mundo que continua a enfrentar desafios económicos e políticos.


Desde preocupações sobre a produtividade de uma força de trabalho híbrida e como obter vantagem com a inteligência artificial, até ao enigma contínuo sobre o que fazer com edifícios de escritórios que estão a caminhar para a obsolescência, os investidores e ocupantes empresariais têm muito em que pensar.

1. O híbrido está realmente funcionando?

Após anos de experiência do grande trabalho híbrido, muitas empresas temem que o resultado não esteja sendo alcançado.

Aumentar a produtividade é uma das três principais razões pelas quais os empregadores estão incentivando as pessoas a trabalhar no escritório, descobriu uma pesquisa recente da JLL. Eles sentem que é necessário maximizar a colaboração e a inovação.

“Os empregadores associam o trabalho presencial a grandes benefícios, como conexão social e laços culturais”, afirma Flore Pradere, Diretora de Pesquisa Global de Dinâmica de Trabalho. “Eles veem isso como um contribuidor significativo para o desempenho dos funcionários.”

Mas existem questões conflitantes do ponto de vista dos funcionários. Quase metade da força de trabalho acredita que é mais produtiva em casa.

“O ruído no escritório e a falta de privacidade são problemas significativos, desencorajando muitos funcionários de regressar”, diz Pradere. “As pessoas dizem que simplesmente não conseguem se concentrar e isso está afetando seu trabalho.”

A resposta, então, é que é necessário mais trabalho para aproximar as expectativas. Grande parte disso consistirá na criação de escritórios que forneçam o que é necessário para uma força de trabalho híbrida. Pradere sugere que os dados de uso do escritório e o design centrado no ser humano são fundamentais para decifrar o código de desempenho.

2. A IA passará do exagero ao hábito?

A IA, e o futuro que ela representa, conquistou o mundo. Está criando um boom de empregos para habilidades relacionadas. Os setores imobiliários, como os data centers, expandiram-se devido às expectativas de crescimento.

Mas à medida que o entusiasmo inicial passa, as organizações estão a debater-se sobre como aproveitar totalmente a tecnologia para alimentar os seus objetivos futuros.

Não falta convicção por parte dos investidores, promotores e ocupantes, que concordam que esta está entre as três principais tecnologias revolucionárias para o setor imobiliário nos próximos anos, nomeadamente para a descarbonização do setor imobiliário.

“Está se tornando a norma usar IA para simplificar o trabalho de dados complexos, sejam eles financeiros, contratuais ou vastos conjuntos de dados gerados por edifícios inteligentes”, afirma Yao Morin, diretor de tecnologia da JLLT. “Empresas de todos os setores estão explorando como a IA pode aumentar a eficiência.”

No entanto, ela adverte que à medida que a utilização da IA se torna mais comum, as empresas devem estar atentas aos vários regulamentos de IA que continuam a surgir em todo o mundo, relativos à qualidade dos dados, aos direitos de propriedade intelectual, à privacidade e à segurança dos dados.

3. Haverá escritórios "zero net energy" suficientes?

A demanda está aumentando por imóveis que ajudem as organizações a atingir suas metas de carbono zero líquido (NZC). Mas, por enquanto, não há espaço suficiente, especialmente no setor de escritórios, para acomodar todos.

Nos EUA, a oferta de espaços de trabalho com baixo teor de carbono será insuficiente em 57 milhões de pés quadrados até 2030, enquanto nenhuma cidade na região Ásia-Pacífico terá oferta adequada. Na Europa, a baixa procura de construção em NZC está a superar a oferta por um fator de três para um.

“A lacuna entre a oferta e a procura deverá aumentar”, afirma Guy Grainger, Chefe Global de Serviços de Sustentabilidade e ESG da JLL. “Estão sendo criadas oportunidades para promotores e investidores com visão de futuro considerarem a modernização de edifícios de escritórios existentes com a perspectiva de rendas mais elevadas a curto prazo e de protecção do valor a longo prazo.”

Grainger salienta que o argumento a favor dos edifícios sustentáveis nunca foi tão forte.

“Os custos crescentes decorrentes do risco climático, o aumento da procura dos inquilinos, a regulamentação mais rigorosa e o financiamento restritivo apontam para o investimento na descarbonização como a estratégia inteligente a longo prazo”, afirma.

4. O que vem a seguir para o investimento imobiliário?

O investimento imobiliário comercial está nos estágios iniciais de uma realocação significativa de capital.

“Dependendo da localização, é justo dizer que a diversificação assumirá diferentes formas”, afirma Sean Coghlan, Diretor Global de Mercado de Capitais. “E mesmo para os setores que estão atualmente em desvantagem, ainda vemos um lugar para carteiras globais e diversificadas. .”

Para novas estratégias, Coghlan diz que a implementação será um obstáculo, dados os vários graus de barreiras à entrada, concorrência e estratégias de crowding-in. “Isso realmente reforça a necessidade dos investidores agirem com agilidade e terem conectividade de mercado em tempo real.”

À medida que surge uma imagem mais clara, as participações existentes dos investidores terão de ser avaliadas, acrescenta.

5. Os investidores se tornarão convertidos?

Embora as taxas de desocupação de escritórios tenham atingido um máximo histórico e a escassez de habitação seja abundante, os investidores e proprietários questionam-se sobre o que fazer com os edifícios que já passaram do seu auge. A conversão destes espaços em apartamentos, laboratórios de ciências biológicas, hotéis de luxo, centros de dados ou mesmo plantações verticais estão se tornando opções cada vez mais atractivas.

“Com muitos edifícios agora desatualizados – se ainda não estiverem fora de uso – e outros simplesmente não conseguindo gerar rendimentos adequados, as conversões estão cada vez mais previstas”, afirma Walid Goudiard, Chefe de Serviços de Projeto e Desenvolvimento, EMEA.

Ele acrescenta que à medida que mais projetos de reaproveitamento são concluídos, os desenvolvedores ganham uma experiência valiosa. O financiamento também está se tornando mais facilmente disponível.

“Os benefícios ambientais e sociais são agora claros, enquanto as recompensas financeiras futuras vão aumentar a confiança dos investidores no mercado empresarial emergente para estratégias de reutilização adaptativas”, afirma Goudiard.